Koučování

 Co je to individuální koučování

Koučování představuje účinnou metodu individuálního pracovního a osobního rozvoje, jejímž cílem je umožnit naplnění klientova potenciálu, osvojit si dovednosti pro zvýšení výkonnosti, pracovní efektivity i osobní spokojenosti. 
                                                               

Co přinese individuální koučování Vám a Vaší firmě?

• Uskutečnění nevyužívaného potenciálu pro dosahování pracovních cílů.
• Rozšíření portfolia řešení konkrétních problémů.
• Prostor pro posílení pracovní efektivity a osobní spokojenosti.
• Dobití energie.
  
  

Co je typické pro náš přístup?

• Odbornost: Disponujeme týmem zkušených koučů s odpovídajícím vzděláním a psychologickým zázemím. Jsme schopni zajistit také koučování v anglickém jazyce.
• Partnerství: Vztah kouče a koučovaného je založen na partnerství a společném úsilí o dosažení vytyčených cílů. Kouč v tomto procesu hraje úlohu zprostředkovatele a pomocníka procesu sebepoznání a volby řešení.
• Flexibilita: Pro koučování je charakteristické, že řeší jednotlivé problémové oblasti a rozvoj jednotlivce. Může se zaměřovat na nácvik dovedností, práci s psychologickými příčinami a bariérami, které snižují efektivitu a výkonnost, i na řešení konkrétních situací z každodenní praxe.
• Cílenost: V koučování směřujeme k dosažení předem definovaného a operacionalizovaného cíle, na jehož základě je sestaven časově limitovaný koučovací kontrakt. Kontrakt vytváří kouč a koučovaný, případně zadavatel.

V rámci koučování je možné se věnovat následujícím oblastem:

• Řízení týmu - rozpoznání způsobu řízení jednotlivců na různých úrovních, vnímání možností a limitů. Postupy ke zvyšování efektivity vedení týmů a hledání optimálních způsobů vedení. Koučování facilituje klíčová manažerská rozhodnutí a nalézá vhodné strategie.
• Osvojení si nástrojů zvládání zátěže a stresu - práce s energií, relaxační postupy, protistresové metody, energetizující cvičení.
• Řešení konfliktů - zahrnuje nácvik intervence ve specifických konfliktních situacích, uvědomění si vlastních reakcí v průběhu konfliktu a hledání vhodných strategií pro jeho řešení.
• Vyjednávání - zahrnuje přípravu a následné vyhodnocení klíčových jednání s interními nebo externími klienty.
• Schopnost se učit - diagnostika procesu učení, hledání vhodnějších přístupů, superlearning, zvyšování kapacity učení.
• Sebepoznání - možnost hlubšího náhledu na vlastní povahu a jednání je sama o sobě postupem vedoucím k lepšímu sebeřízení, snazšímu dosahování cílů a především dosažení větší spokojenosti.